Am 8. Januar fand das UX Frankfurt Online-Event zum Thema UX Leadership statt. Der Abend machte deutlich, wie stark sich die Rolle von UX-Führung in den letzten Jahren verändert hat. UX ist heute weniger eine Frage guter Interfaces – und immer mehr eine Frage strategischer Wirksamkeit, Führung und Zukunftsgestaltung.
Im Mittelpunkt stand der Vortrag von Thomas Vöhringer-Kuhnt, der Einblicke aus unabhängigen Tiefeninterviews mit erfahrenen UX-Leaderinnen und UX-Leadern teilte. Die Gespräche zeichneten ein realistisches Bild von UX Leadership jenseits von Rollenbeschreibungen und Erfolgsgeschichten.
Ein zentrales Thema war die strategische Isolation vieler UX-Führungskräfte. Viele UX Leader bewegen sich in Organisationen in einem Spannungsfeld: hohe Erwartungen an Wirkung und Transformation, aber wenig formale Macht, begrenzte Ressourcen und kaum Sparringspartner auf Augenhöhe. Diese Isolation wurde von vielen Teilnehmenden im Austausch klar wiedererkannt.
Eng damit verbunden war das Thema Empathie. Als Kernkompetenz von UX ist sie unverzichtbar – wird im Leadership-Kontext jedoch schnell zur Belastung, wenn klare Grenzen fehlen. Der Abend machte deutlich, dass gute Führung nicht nur Nähe, sondern auch Abgrenzung braucht.
Auch das Thema KI wurde bewusst nicht als Tool-Diskussion geführt. Stattdessen stand die Frage im Raum, wie UX-Leader Orientierung geben, Unsicherheit strukturieren und ihre Teams zukunftsfähig aufstellen können, während sich Rahmenbedingungen rasant verändern. KI wurde dabei als Verstärker bestehender Herausforderungen verstanden – nicht als einfache Lösung.
Der Austausch war offen, reflektiert und persönlich. Viele Teilnehmende teilten Erfahrungen, die im Arbeitsalltag selten Platz finden. Genau dieser Dialog machte den Mehrwert des Abends aus: das gemeinsame Einordnen individueller Herausforderungen als strukturelle Themen.
Zum krönenden Abschluss wurde das Programm Horizons2026, ein exklusives Intensivtraining für Führungskräfte im Bereich User Experience Engineering & Design vorgestellt, das genau an diesen Themen ansetzt – mit Fokus auf strategische Reflexion, Leadership-Austausch und Zukunftsfragen jenseits des Tagesgeschäfts.
Danke an alle, die ihre Perspektiven geteilt haben
